Postgrado UAB > Másters y postgrados > Psicología > Diplomatura de postgrado en gestión de personas en las organizaciones
Este postgrado tiene como objetivo ofrecer formación a los graduados y profesionales que quieran especializarse en la dirección y gestión del área de recursos humanos en las empresas e instituciones.
El postgrado en Gestión de Personas en las Organizaciones ofrece a los estudiantes la oportunidad para desarrollar las competencias profesionales propias para dirigir, gestionar, hacer actividades y tomar decisiones teniendo en cuenta una visión estratégica y organizativa d la empresa y para actuar como líder de personas y equipos.
- Licenciados/as y diplomados/as relacionados con el ámbito de las empresas e instituciones cómo: Económicas, Administración y Dirección de Empresas, Ciencias Empresariales, Psicología, Sociología, Derecho y Administración Pública, Relaciones Laborales, entre otros.
- En casos justificados, por ejemplo, por experiencia profesional debidamente
documentada, se puede permitir el acceso a los estudios de estudiantes que no cumplan el requisito indispensable de poseer un título universitario (mínimo 180 créditos ECTS o equivalente) adquiriendo únicamente un certificado de asistencia.
On line y Fundación Universitaria del Bages, Avda. Universitària 4-6, Manresa (Barcelona)
Diploma de Postgrado en Gestión de Personas en las Organizaciones
Durante el desarrollo del programa de formación y su finalización se espera que el estudiante haya logrado los objetivos de aprendizaje siguientes:
- Analizar las variables relevantes del entorno macroeconómico
- Aplicar modelos contrastados en la definición de planes estratégicos
- Diseñar y elaborar propuestas de objetivos y acciones propias del departamento/área de recursos humanos integrando la estrategia, el producto/servicio, el estado económico y el presupuesto de la empresa.
-Diseñar presupuestos del departamento /área de recursos humanos
- Conocer y aplicar el funcionamiento de las diferentes áreas y departamentos de la empresa en las actuaciones del departamento de recursos humanos.
- Diseñar estrategias y programas de captación y desarrollo de los profesionales relacionados con las competencias y el conocimiento esencial de la empresa.
- Aplicar modelos y conocimientos en el diseño implantación de procesos de cambio.
- Analizar las claves para llevar a cabo la selección de nuevos profesionales.
- Realizar diseños de programas y procesos de formación y desarrollo de los empleados.
- Aplicar instrumentos por la evaluación de la contribución de profesionales.
- Aplicar técnicas e instrumentos por la gestión para la administración de las retribuciones.
- Analizar modelos e instrumentos aplicados a la carrera profesional de los colaboradores.
- Conocer, diferenciar y aplicar las normativas, leyes y procesos legales específicos de los departamentos/áreas de RRHH.
- Conocer y hacer aplicaciones prácticas de los fundamentos, criterios y normativas de prevención de riesgos laborales.
- Departamento y áreas de recursos humanos de las empresas
- Administración pública
- Consultoría y práctica autónoma
En la estrategia de la empresa:
- Interpretar el entorno macroeconómico.
- Participar en la definición e implantación de las estrategias.
- Tener presente la visión, la orientación estratégica de la empresa, el estado económico y el presupuesto en las actuaciones del departamento/área de recursos humanos.
- Interpretar la economía y el presupuesto de la empresa para las actuaciones.
- Integrar el funcionamiento de las diferentes áreas y departamentos de la empresa en las líneas de actuación del departamento de recursos humanos.
- Integrar el conocimiento y las competencias esenciales de la empresa en la incorporación de los nuevos profesionales y en el desarrollo de los actuales.
- Participar en el diseño e implantación de procesos de cambio.
En la dirección del área de recursos humanos:
- Captar y seleccionar nuevos profesionales.
- Diseñar procesos de formación y desarrollo de cada grupo profesional y para cada persona.
- Evaluar la contribución de profesionales y equipos por áreas y departamentos.
- Gestionar y administrar las retribuciones y los incentivos.
- Estructurar y o/desarrollar los proyectos de carrera profesional de los colaboradores.
- Incorporar las normativas, leyes y procesos legales a la dirección de los recursos humanos.
- Integrar la prevención de riesgos laborales.
- Gestionar las salidas de profesionales de la empresa.
En el ejercicio del liderazgo de su equipo y como lider de la organización:
- Actuar como líder en las actividades generales de la organización.
- Gestionar las salidas de profesionales de la empresa.
- Analizar las situaciones y problemas que se le presenten y tomar las decisiones oportunas
- Planificar y organizar su trabajo y el de otros en el ámbito de su responsabilidad
- Aplicar tecnologías de información y comunicación en el área de los RRHH
- Gestionar y compartir información y el conocimiento
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