La creciente globalización de los mercados, el aumento de movimientos de capitales y de mercancías que conlleva la misma, así como los cambios de liderazgo en la economía internacional, intensifica la competencia. Para crecer en este nuevo entorno, las empresas deben internacionalizar más sus actividades.

Para mantenerse y crecer en un mercado cada vez más global, caracterizado por un uso intensivo de las tecnologías de la información y de la comunicación, las empresas necesitan personal preparado para pensar de una manera global y capaz de identificar las oportunidades de negocio de la empresa.

¿Cómo afrontar nuevos retos? La expansión internacional debe ser un componente central de una estrategia empresarial dirigida a conseguir un crecimiento sostenible del volumen de negocio, que implique, en definitiva, un cambio de cultura empresarial. Un elemento necesario y clave de esta estrategia y de este cambio de cultura es el desarrollo de las personas que, dentro de la empresa, deben impulsar la estrategia de internacionalización con visión de futuro, método, rigor y eficacia.

La metodología on-line es muy innovadora porque da más flexibilidad en el estudio. El alumno puede organizar su formación según sus necesidades y disponibilidades de horario, sin embargo, estos metodología permite la las personas de otros países tener la posibilidad de recibir formación de alta calidad, como es la formación en Europa, sin desplazarse en España obteniendo una mejora en su currículum.

La formación que se imparte con este metodología ofrece competencias estratégicas y calidad, añadiendo la flexibilidad del estudio. Por lo tanto, permite superar las distancias y las disponibilidades horarias. Esta metodología va en línea con loscambiosculturalesqueseestánviviendoenlasociedadactualentornoalusodelasnuevastecnologías.

ElprogramadeMásterenDirecciónyGestióndeEmpresasInternacionaleshadesarrolladodesde2005unametodologíadeformaciónon-linellamada 4-Learning, capaz de ofrecer todas las competencias específicas y transversales de la formación presencial a través de una innovación tecnológica que es, hoy en día, líder.

- Tener un título universitario de un mínimo de 180 ECTS o equivalente

P.A.

El objetivo de este máster es proporcionar al alumno una formación de alto nivel y calidad contrastada que le permita desarrollar las herramientas estratégicas suficientes para poder planificar y liderar la estrategia internacional de una empresa. Además, se pretende generar las capacidades estratégicas necesarias para dirigir las filiales comerciales y productivas de las empresas en los mercados extranjeros.

Por otro lado, se quiere capacitar al estudiante para la realización de estudios de mercados en los diferentes ámbitos internacionales y ampliar la visión estratégica mediante la transmisión de conocimientos profesionales a través de un profesorado de renombre y experiencia empresarial, tanto a nivel nacional como internacional.

Dirección de exportación
Dirección de marketing internacional
Departamentos de investigación de mercados internacionales
Consultorías especializadas en el diseño de estrategias internacionales
Dirección de ventas internacionales
Filiales internacionales de empresas
instituciones Públicas

- Trabajar en un contexto internacional e intercultural
- Construir modelos de expansión internacional mediante la aplicación de los principales modelos de la teoría de la internacionalización.
- Desarrollar una metodología de trabajo y la aplicación práctica de modelos teóricos
- Aplicar las técnicas de investigación en los mercados internacionales.
- Desarrollar la capacidad para la toma de decisiones en la planificación de las actividades exteriores
- Implementar un plan de marketing en los mercados exteriores
- Desarrollar estrategias y posicionamientos con las nuevas tecnologías
- Aprender a liderar equipos humanos de diferentes países
- Aprender el funcionamiento de los mercados de divisas y la gestión financiera internacional
- Conocer los principales modelos de internacionalización de las empresas
- Diseñar, planificar, desarrollar estrategias de comercio exterior, de acuerdo con los objetivos establecidos.

- Utilizar las técnicas más apropiadas para la recogida y generación de información de diferentes fuentes.

- Establecer objetivos operativos de intervención y utilizar los recursos teóricos como herramientas de análisis de mercados diferentes.

- Defender argumentos y justificaciones con claridad y precisión y de forma apropiada para el contexto valorando las aportaciones de otras personas.

- Impulsar la capacidad de planificación

- Fomentar la adaptación a nuevas situaciones y la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre

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